Конвейер как метод (the assembly line)
Сборочная линия у Форда — не самоцель, а техника против лишнего движения. Принцип: нести работу к человеку, а не человека к работе; расставить инструмент и людей по ходу операции; свести движения рабочего к минимуму — «как можно ближе к одному действию за одно движение». Это прямое приложение борьбы с расточительством к сборке: сокращается путь детали и число движений человека. Результат Форд подаёт фактами: сборка магнето с двадцати минут упала до пяти.
Свидетельства
The first step forward in assembly came when we began taking the work to the men instead of the men to the work.
Перевод наш: «Первый шаг в сборке был сделан, когда мы стали нести работу к людям, а не людей к работе».
The net result of the application of these principles is the reduction of the necessity for thought on the part of the worker and the reduction of his movements to a minimum. He does as nearly as possible only one thing with only one movement.
Перевод наш: «Итог применения этих принципов — сокращение необходимости думать со стороны рабочего и сведение его движений к минимуму. Он делает, насколько возможно, лишь одно дело одним движением».
The idea is that a man must not be hurried in his work--he must have every second necessary but not a single unnecessary second.
Перевод наш: «Мысль в том, что человека нельзя торопить в работе — у него должна быть каждая нужная секунда, но ни единой лишней».
Связи
- waste-and-greed — конвейер режет лишнее движение: «more force than is absolutely necessary … is waste».
- standardization-method — стандартное изделие — предпосылка поточной сборки.
- machinery-as-liberator — механически движимые линии переносят усилие с человека на машину.
- prices-down-volume-up — рост производительности идёт в снижение цены, а не в маржу.